Agiler Fixpreis
In agilen Projekten besteht die Möglichkeit, einen agilen Fixpreisansatz zu verfolgen, indem man User Stories in Kombination mit Story Points, Stundenschätzungen oder anderen Einheiten verwendet. Hier sind die Schritte, um dies umzusetzen:
Aufteilung der Anforderungen in User Stories: Zerlegen Sie die Anforderungen des Projekts in einzelne User Stories. Jede User Story sollte einen klaren Mehrwert für den Kunden liefern und umsetzbar sein.
- Schätzung des Umfangs: Verwenden Sie eine geeignete Schätztechnik wie Story Points oder Stundenschätzungen, um den Umfang und den Aufwand jeder User Story einzuschätzen.
Bei der Verwendung von Story Points werden die User Stories im Vergleich zueinander hinsichtlich ihres Umfangs, ihrer Komplexität und ihrer Arbeitsbelastung bewertet. Alternativ können Sie auch Stundenschätzungen verwenden, um den zeitlichen Aufwand für jede User Story zu schätzen.
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Vereinbarung eines Preises pro Einheit: Basierend auf den geschätzten Story Points oder Stundenschätzungen können Sie gemeinsam mit dem Kunden einen Preis pro Einheit vereinbaren. Dies kann ein Preis pro Story Point oder ein Stundensatz sein.
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Festlegung eines Umfangs und Prioritäten: In Absprache mit dem Kunden legen Sie den Umfang des Projekts fest und priorisieren die User Stories entsprechend. Bestimmen Sie, welche Stories zuerst umgesetzt werden sollen und welchen Umfang sie haben sollen.
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Iterative Entwicklung und regelmäßige Lieferungen: Entwickeln Sie das Produkt in iterativen Schritten, z. B. in Sprints, die normalerweise zwei bis vier Wochen dauern. Am Ende jedes Sprints erfolgt eine Lieferung eines funktionsfähigen Teils des Produkts, der vom Kunden getestet und bewertet wird.
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Anpassung der User Stories und Preisanpassungen: Während des Projekts kann es zu Änderungen und Anpassungen der Anforderungen kommen. Passen Sie die User Stories entsprechend an, nehmen Sie User Stories aus dem Plan und geben neue dazu - solange die Balance an weggenommenen und hinzugefügten Einheiten stimmt, ändert sich auch der Preis nicht.
Es ist wichtig zu beachten, dass ein agiler Fixpreisansatz immer noch eine gewisse Flexibilität ermöglicht, da sich Anforderungen ändern können. Die Verwendung von Story Points, Stundenschätzungen oder anderen Einheiten ermöglicht jedoch eine transparente Budgetierung und eine gemeinsame Grundlage für die Preisvereinbarung. Regelmäßige Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Kunden sind entscheidend, um Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die Kundenbedürfnisse erfüllt werden.